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凝心聚力謀發(fā)展,砥礪前行譜新篇,宜春某新能源公司從2023年2月推進TPM管理,到如今13個月的時間,歷經(jīng)四個階段并取得了一定的成果。近日上午,宜春某新能源公司精益TPM管理項目結題總結會在公司二樓會議室隆重舉行。公司朱總、劉總、顧問姜老師、公司中高層管理團隊、優(yōu)秀人員的全體同仁參加會議。旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,并對優(yōu)秀員工和團隊進行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益TPM管理的熱情。
近日,重慶某金屬制品公司成功召開了精益6S管理第3期總結會。此次會議旨在回顧和總結公司在推進精益6S管理過程中的經(jīng)驗與教訓,進一步提升公司管理水平,增強企業(yè)競爭力。公司領導張總、劉總以及各部門負責人齊聚一堂,共同參加了此次會議。
近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來了一個里程碑式的時刻——目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項目啟動會在此隆重召開。此次大會的召開標志著公司正式踏上了通過目視化管理與精益現(xiàn)場管理提升企業(yè)運營效率與競爭力的新征程。
精益TPM項目第十一期輔導,以設備巡檢保養(yǎng)檢修體系落地實施,TPM自主運營為重點,同時開展OPL單點課程的編制與培訓、建立備件物資安全庫存算法、精益TPM成套手冊審核定稿、建立設備檢修參考模板、持續(xù)開展設備專項改善以及《價值流》和《TWI》專項培訓等工作。
中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓舉足輕重。
近日,在山西某煤化工公司的辦公樓118會議室,一場意義重大的會議——精益管理項目第五期階段總結會順利舉行。此次會議匯聚了眾多項目團隊成員及領導,旨在全面總結本期輔導項目的成果,深入剖析存在的問題,并探討未來發(fā)展方向,為下一階段的工作做好充分準備。