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專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
  • 生產(chǎn)成本
    人力成本高,能源消耗大,設(shè)備維護成本高;
  • 資源利用率
    機器設(shè)備和生產(chǎn)線利用率較低,人力資源分配不均衡,資源浪費嚴(yán)重;
  • 流程效率低下
    各個環(huán)節(jié)沒有緊密銜接的價值流程,存在許多等待及庫存,效率低下;
  • 庫存管理混亂
    原材料成品庫存過多難以明確,易產(chǎn)生滯銷和過期產(chǎn)品;
  • 制造流程復(fù)雜
    中間過程多且缺乏標(biāo)準(zhǔn),難實現(xiàn)精細(xì)化管理和跟蹤優(yōu)化;
  • 人員成本控制不力
    人員安排和考核激勵機制不合理,成本難以有效管理;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項目名稱】: 精益管理咨詢;

    【輔導(dǎo)時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    【成果轉(zhuǎn)化】: 設(shè)備壽命提高20%、成本減少20%、縮短周期5%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    工具管理 高效實用
  • 精益管理咨詢
    定置管理 標(biāo)識明確
  • 精益管理咨詢
    看板管理 一目了然
  • 精益管理咨詢
    食堂目視 井然有序
  • 精益管理咨詢
    辦公文件 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢
    倉庫管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備點檢 管理透明
更多改善效果
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 實施方案
  • 清晰的標(biāo)準(zhǔn)與流程
    設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,設(shè)備和工序,明確步驟要求,編制作業(yè)指導(dǎo)書,建立流程圖,避免浪費和錯誤發(fā)生。
  • 優(yōu)化倉儲,精確供給
    物料的精確供給,物料入庫和出庫記錄,設(shè)立物料分類和標(biāo)識系統(tǒng),定期檢查庫存,優(yōu)化倉庫布局。
  • 強化設(shè)備保養(yǎng)與維修
    設(shè)備保養(yǎng)計劃,設(shè)備故障記錄和分析體系,培訓(xùn)維修人員,設(shè)備保養(yǎng)和維修的質(zhì)量。
  • 優(yōu)化布局,物料流動
    生產(chǎn)線優(yōu)化和調(diào)整,合理任務(wù)分配,避免過載或閑置,物料流動的標(biāo)準(zhǔn)路徑和流程。
  • 建立培訓(xùn)與績效機制
    制定培訓(xùn)計劃,提高技術(shù)管理水平,績效評估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)部分享經(jīng)驗交流,促進學(xué)習(xí)和合作。
  • 持續(xù)改進和創(chuàng)新
    改進提案機制,鼓勵提交改進意見和建議,建立持續(xù)改進小組,定期開展改進項目并跟蹤。
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 實施價值
精益管理咨詢
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過精益管理,采礦和冶煉企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,消除浪費,并提高設(shè)備的利用率,從而顯著提高生產(chǎn)效率。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理有助于企業(yè)識別并消除浪費環(huán)節(jié),減少不必要開支,從而降低生產(chǎn)成本。

  • 增 強
    增強質(zhì)量保證

    通過精益管理,企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少缺陷和退貨,增強客戶滿意度。

  • 安 全
    提高安全性

    精益管理改善工作環(huán)境,減少事故風(fēng)險,提高員工安全意識,確保生產(chǎn)安全。

  • 競 爭
    增強競爭力

    通過精益管理,企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率,降低成本,增強質(zhì)量保證和安全性,從而在市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢。

  • 實 現(xiàn)
    實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    精益管理有助于企業(yè)實現(xiàn)資源的高效利用,減少環(huán)境污染,從而推動可持續(xù)發(fā)展。

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6S管理咨詢
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
6S管理咨詢
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢15年+
15年來,新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。
  • 10000/多名

    累計培養(yǎng)人才

  • 1000/多家

    累計服務(wù)企業(yè)

  • 200/多項

    榮譽資質(zhì)授予

  • 100/多位

    資深專家團隊

  • 32/省市地區(qū)

    全國上門服務(wù)

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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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