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【項目名稱】: 精益管理咨詢;
【輔導(dǎo)時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導(dǎo));
【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、成本減少20%、經(jīng)濟效益提高10%;
【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè);
【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);
精益管理強調(diào)以客戶為中心,通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足甚至超越客戶的期望,有助于提高客戶滿意度和忠誠度。
精益管理通過消除服務(wù)流程中的浪費和無價值活動,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
精益管理合理使用企業(yè)資源,降低服務(wù)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
精益管理鼓勵員工積極參與改進流程,促進開放的溝通和團隊協(xié)作,增強員工的歸屬感和責任感。
通過實施精益管理,提高企業(yè)的服務(wù)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽,增加市場份額和銷售量。
在不斷變化的市場環(huán)境中,精益管理通過其對流程的持續(xù)改進和優(yōu)化,增強了企業(yè)對市場變化的響應(yīng)能力和適應(yīng)性。
累計培養(yǎng)人才
累計服務(wù)企業(yè)
榮譽資質(zhì)授予
資深專家團隊
全國上門服務(wù)
精益書籍出版